The Alternative Board® (TAB) wurde 1990 gegründet und ist der weltweit größte Franchisegeber für Peer-Beratergruppen und Unternehmens-Coaching. TAB-Franchisegeber haben die einzigartige Möglichkeit, ihre Geschäftserfahrung zur Unterstützung kleiner und mittelständischer Unternehmen in ihrer lokalen Geschäftswelt einzusetzen.

TAB-Franchisenehmer organisieren Treffen für Inhaber und Vorstandsvorsitzende privater Unternehmen. Diese Peer-Beratergruppen bestehen aus bis zu 10 Mitgliedern nicht-konkurrierender Unternehmen. Die TAB-Mitglieder treffen sich monatlich in einer vertraulichen "Think Tank"-Atmosphäre, wo sie den anderen Mitgliedern und dem Ausrichter Aufgaben vorstellen können und Gelegenheit für bewährten und praktischen Rat bieten.

Außer den TAB-Ratssitzungen bietet der Franchisenehmer auch individuelles Coaching unter Zuhilfenahme TAB-eigener Methoden und Abläufe an. Als Coach hilft der Franchisenehmer den Geschäftsleuten bei der Definition persönlicher und geschäftlicher Visionen, indem er sie strategisch dabei unterstützt, ihr Unternehmen zu größerem Erfolg zu führen - wie auch immer dies aussehen mag.

The Alternative Board® sucht nun als Master-Franchisenehmer in Frage kommende Unternehmen in solchen Ländern, in denen unser Konzept bei kleinen und mittelständischen Unternehmen bedeutendes Potenzial aufweist.

The Alternative Board® International- Master-Franchise-Modell
Der Master-Franchisenehmer leitet und verwaltet die Entwicklung des Franchise-Netzwerks des Alternative Board in einem exklusiven Vertragsgebiet. Mit Hilfe einer Kombination aus Trainings- und Unterstützungsprozessen und den vom TAB-Welt-Hauptsitz entwickelten Methoden stellt der TAB-Master-Franchisenehmer ein Team zusammen, das folgende Schlüsseltätigkeiten ausübt:

1. Aufbau und Leitung des ersten („Pilot-“) TAB-Franchisebetriebs — einschließlich der Einrichtung einer Peer-Beratergruppe und Zurverfügungstellung von Führungskräfte-Coaching
2. Anwerbung lokaler Privatpersonen und Unternehmen als künftige TAB-Franchisebetriebe
3. Anbieten von Training und laufender Unterstützung für lokale Franchisebetriebe

Einnahmequellen für internationale Master-Franchisenehmer
Master-Franchisenehmer haben verschiedene Einnahmequellen, z.B.:

Mitgliedereinnahmen durch den Betrieb der Piloteinheit des Master-Franchisenehmers
Erwirtschaftete Einnahmen aus dem Franchisenehmer-Betrieb
Eintrittsgebühr, einschl. Franchise-Gebühr
Monatliche laufende Gebühren (Royalties)
Gebührenanteil für Unternehmensbewertungen
Einnahmen aus der TAB-Mitgliederentwicklung
Einnahmen aus Erstjahres-Unternehmens-Coaching
Gelegenheit zu Beratung von Franchisebetriebsinhabern und/oder TAB-Mitgliedern
Gelegenheit zu Einführungstraining - Einführungskurs für Franchisebetriebsinhaber und Material können mit Genehmigung des TAB-Welt-Hauptsitzes innerhalb des exklusiven Vertragsgebiets genutzt werden.